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Transcription
Salutations Brave!
Beaucoup de choses se sont passées au cours des 3 dernières semaines. Nous avons (pour la plupart) évacué Fountain et commencé à nous regrouper et à reconstruire dans notre nouvelle maison à Aunsou. Des milliers de contrats de messagerie, des centaines de millions de m3, et des billions de collatéraux ont été déplacés au cours des deux dernières semaines. Le processus de déménagement a été un peu plus lent que je ne l’avais espéré, mais il semble que nous commençons enfin à nous installer.
Maintenant que nous nous sommes libérés des chaînes du sov – bien qu’il semble que tout le monde apprécie vraiment les nouvelles mécaniques – nous avons beaucoup plus de possibilités de créer notre propre contenu et de nous amuser. En tant qu’alliance, nous prévoyons de soutenir cela et nous avons déjà des diplos et des mildirs qui travaillent à la mise en place d’un contenu amusant auquel nous pouvons participer. Créer des groupes pour poursuivre d’autres activités au sein de Brave n’a jamais été une nouveauté. Les origines de Dropbears et Bovril sont exactement cela, un groupe se formant pour une activité spécifique. Nous avons aussi des groupes comme blops oclock et stahp bears qui ont des activités régulières. Ce qui nous manquait, c’était un moyen cohérent et direct de soutenir ces groupes et d’en faire des centres de contenu de premier ordre pour Brave. Grâce à l’incroyable travail de Kiu qui nous a permis d’obtenir de véritables forums, nous disposons désormais d’un ensemble solide de services dont ces groupes ont besoin, et nous pouvons leur permettre de fournir du contenu avec les outils officiels de l’alliance. Cela étant dit, je suis fier d’ouvrir officiellement les portes à tous les membres de la ligne qui forment des sigs. Le processus exact est décrit dans le post du forum que je viens de faire, et je suis sûr qu’il y aura beaucoup de questions à ce sujet pendant les Q&R. En résumé, j’ai l’intention d’essayer de donner aux gens un peu de liberté au début, pour aider à faire décoller les idées et tester les idées sur le terrain pour voir ce qui résonne. Les règles normales de l’alliance s’appliqueront évidemment, et nous attendons de tous les groupes qu’ils travaillent activement avec les responsables des alliances et des départements concernés (diplos, mildirs, industrie, reconnaissance, etc.) de manière proactive. L’objectif est de commencer à mettre en place les premiers lots d’ici ce week-end.
Avec l’avènement des forums, nous commençons un long processus d’amélioration de notre capacité en tant que dirigeants à communiquer avec l’alliance, ainsi que l’amélioration de notre capacité à communiquer les uns avec les autres. Le forum totalement pas un conseil a été très actif, et semble être un remplacement très réussi du subreddit du conseil que nous utilisions auparavant. Le simple fait d’avoir des forums semble avoir donné le coup d’envoi à beaucoup de bonnes discussions (ainsi qu’à beaucoup trop de messages sur MLP), et je vais travailler avec tous les départements pour améliorer la quantité et la qualité de leur communication avec l’alliance.
J’ai entendu beaucoup d’appels à une meilleure définition de nos objectifs à long terme. Brave n’a jamais été très porté sur la planification à long terme, et je ne suis personnellement pas prêt à fixer des objectifs à plus de quelques mois, principalement en raison de la volatilité de la situation actuelle et de ma nouveauté dans ce domaine. Cependant, je m’efforcerai de poser les bases d’un travail qui nous sera bénéfique, quelle que soit la situation dans laquelle nous nous trouverons au cours des six prochains mois. Voici donc mon plan pour ce que je vais faire dans les 3 prochains mois, et certaines des choses à plus long terme pour lesquelles je veux nous préparer.
- 1. Fournir un soutien adéquat pour le démarrage des SIG, et se concentrer sur l’implication et la participation de tous les acteurs. Fournir tous les outils possibles pour s’assurer qu’ils soient aussi réussis que possible.
- 2. Revoir et, si nécessaire, reconstruire la structure de direction de nos départements et améliorer nos méthodes de communication. Nous avons besoin de dirigeants et de gestionnaires actifs et compétents pour tous les départements, et les occasions de faire participer de nouvelles personnes ne manquent pas. Je vais commencer le processus d’audit de chaque département et travailler avec les chefs de département pour améliorer les choses cette semaine, et j’espère avoir travaillé avec tout le monde dans les 2 semaines.
- 3. Sur le plan militaire, nous devons nous adapter et améliorer notre capacité à prendre et à défendre des actifs stratégiques. Attendez-vous à une forte poussée vers l’augmentation de la possession de POCO dans notre région immédiate. J’ai donné aux milldirs et aux FC un peu de liberté pour jouer avec les doctrines et être créatifs maintenant que nous sommes en low sec. Je veux améliorer notre capacité à soutenir ces poursuites (stockage plus rapide du marché, outils de suivi des compétences pour voir qui peut piloter quoi, etc.), je pense que nous devons faire attention à éviter de tirer les newbros dans trop de directions, et avoir quelques vaisseaux de base bien conçus et des compétences que nous pouvons recommander à chacun de travailler.
- 4. Je veux voir une amélioration massive de notre capacité à former et à encourager les nouveaux joueurs à nous rejoindre et à rester avec nous. Nous avons été injustement critiqués pour avoir activement fait fuir les nouveaux joueurs d’eve, et je pense qu’il est temps que nous leur prouvions exactement à quel point les nouveaux joueurs courageux et le collectif courageux ont été une grande chose pour ce jeu. Cela signifie que nous devons augmenter nos efforts de recrutement, et améliorer le processus pour qu’il soit aussi simple que possible pour les nouveaux joueurs. Cela signifie également que nous devons augmenter la quantité de classes de qualité et de guides wiki que nous mettons à la disposition de tous. Enfin, nous devons améliorer la variété des options permettant aux newbros de participer et de s’impliquer dans toutes les activités de l’alliance.
Je crois sincèrement que si nous parvenons à atteindre ces objectifs, nous serons dans une bien meilleure position en tant qu’alliance, et nous serons prêts à emprunter n’importe quelle voie. Si nous choisissons éventuellement de redevenir actifs dans le sov, ou si nous choisissons de rester dans les basses sphères, ou si nous devenons une alliance de mercenaires itinérants qui exploite les nouveaux corps de joueurs essayant de prendre le sov, tous les nouveaux objectifs sont aidés par ces améliorations à court terme. Un leadership fort et communiquant est toujours essentiel. Nous devons toujours maintenir notre culture conviviale pour les nouveaux joueurs. Nous devons nous habituer à être à la fois le petit et le gros poisson dans les combats parfois. Nous pouvons nous reconstruire comme nous le voulons, mais nous ne garantirons le succès que si nous sommes capables de créer une base solide. Pour moi, cette fondation devrait être construite par une combinaison de notre culture et de notre attitude envers le jeu, un leadership actif et notre loyauté à créer notre propre histoire, notre propre contenu.
